自毕节市作风教育大整顿工作开展以来，杜鹃集团严格按照市委、党工委作风教育大整顿工作要求，紧紧围绕百里杜鹃管理区“6个要点，18个方面”聚力查找作风问题，积极开展作风教育大整顿自查自纠。
自杜鹃集团作风大整顿工作开展以来，杜鹃集团结合所属12个部门、6家子公司、3家代管公司业务工作实际。按照杜鹃集团作风教育大整顿“坚持多形式，聚焦问题源，实现全覆盖，杜绝‘0’反馈”工作要求，制定作风教育大整顿工作开展计划。第一时间组建杜鹃集团作风教育大整顿工作领导小组。组织并收集杜鹃集团作风教育大整顿研讨发言材料、自查自纠个人问题台账。共收集研讨发言材料76篇，查摆作风问题76个，同时组织召开作风教育整顿安排部署会1次、专题学习会1次、警示教育会1次。通过成立“一个专班”、撰写“一篇感悟”、完成“一张表格”、召开“三次会议”等多种形式，实现杜鹃集团作风教育大整顿全覆盖，全面推动杜鹃集团作风教育大整顿工作走深走实。
通过深入全面的自查自纠，发现三类主要存在的问题：一是工作作风不实，工作存在敷衍了事、推诿扯皮。如工作牵头部门（公司）与负责部门（公司）间工作开展过程中重完成而轻实效，并存在“踢皮球”现象。二是能力不足，办事效率低下，工作推进不力。如项目管理人员管理能力有待加强、业务知识积累不够，导致工程项目实施进度推进缓慢。三是贯彻落实管理区方针政策不及时，未能利用良好有利的政策环境推动公司发展创新。如公司决策部署过程中未深入贯彻和利用管理区“一领三新，一聚三转，一带三化”总体思路，主动争取项目意识不强。
作风整顿永远在路上，面对新形势新任务，杜鹃集团将持续深化作风教育大整顿与业务工作双向融合，以国企三年改革行动方案和新发展理念为指导，以作风教育大整顿为契机，以推动公司高质量发展为关键，结合查摆中发现的问题，立足工作实际，建立员工作风教育大整顿个人问题自查台账，明确整改措施、限定整改时限，同时将作风整治纳入各部门、子公司、代管公司常态化工作范畴，不定期开展自查自纠，有效做到“常查立改”，真正实现以问题整改强化业务提升，以作风整顿助推公司发展，切实推动作风教育大整顿同公司高质量发展相衔接，努力在杜鹃集团反腐败斗争上开新路，在党风廉政建设上树新风，在为群众办实事上出新绩。
监制：李华
审核：万静
编辑：杨品益
通讯员：朱乔
